Pour la gestion de projet qui compose plusieurs tâches , on dispose les outils pour les problèmes d’ordonnancement dans la planification des projets, pour minimiser la durée d’exécution  totale du projet. Pour éviter les oublis et les malentendus, l’information doit parfaitement circuler. Pour cela on propose :

-          Le réseau PERT

-          Le Diagramme de GANTT